?1月21日上午，糧農集團召開2015年工作總結暨2016年工作部署大會。集團領導班子、監(jiān)事會、各一級企業(yè)領導班子成員，部分二級企業(yè)黨政領導、辦公室主任、財務管理人員、年度先進集體、先進個人代表和機關全體人員參加了大會。會議由副董事長王桂欣主持。

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會議對集團2015年度的經營運行情況和取得的成效進行了全面總結，對存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)進行了深刻剖析，對2016年的生產經營進行了部署；通報了2015年度目標責任考核情況和獎懲結果；表彰了2015年度先進集體和先進個人，先進集體代表并做大會交流發(fā)言；總經理韓偉下達了糧農集團2016年的總體目標任務和所屬一級企業(yè)的目標任務，并與各下屬企業(yè)負責人簽訂了2016年經濟目標責任書和安全責任書，最后，集團黨委書記、董事長王東鋒作了重要講話。

韓偉總經理在報告中指出， 2015年是糧農集團實施改革發(fā)展具有重要意義的一年，集團整體經濟運行呈總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好態(tài)勢，在經濟下行、糧農產品價格下跌、經濟增速回落形勢下，生產經營沒有發(fā)生大的波動，全年總體發(fā)展趨勢平穩(wěn)；營業(yè)收入和利潤總額連續(xù)三年實現(xiàn)兩位數(shù)增長，增幅在國資委系統(tǒng)企業(yè)中位居前列，2015年在陜西百強企業(yè)排名中從2014年的44位上升到39位；營銷資源得到有效整合，業(yè)務架構日趨明晰，經濟效益穩(wěn)步提升，幾大重點項目建成投產，外部資源整合取得新成效，資金保障能力持續(xù)增強，發(fā)展的各項基礎得到進一步夯實。一年來，集團上下緊緊圍繞年初確定的“一個中心、四大任務、五個抓手”總體工作部署，搶抓機遇，攻堅克難，頂住壓力，全面完成了各項目標任務。全年實現(xiàn)營業(yè)收入68.59億元；實現(xiàn)利潤總額3853.26萬元，超額完成省國資委下達的全年目標任務；四項控制費用較全年預算控制目標下降10.77%。

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王東鋒董事長在總結講話中簡要回顧了集團成立以來的發(fā)展成效和2015年的主要工作成績，深刻剖析了面臨的宏觀經濟形勢和存在的問題，重點解讀了把握十三五發(fā)展要義、深入推進企業(yè)改革、加快創(chuàng)新發(fā)展步伐、落實全面從嚴治黨要求、加強黨風廉政建設和干部隊伍建設等方面提出了明確的要求，并做了全面的工作部署。他指出，2016年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，全年經營工作的總體要求是：以提高發(fā)展質量和效益為中心，著力推進產業(yè)轉型升級，改善供給結構和質量，統(tǒng)籌抓好轉方式、調結構、促改革、防風險、降成本、提效益各項工作，培育經濟持續(xù)增長新動能，奪取追趕超越新成效，確保完成73億元營業(yè)收入和5300萬元利潤總額的預期目標，確?！笆濉遍_好頭、起好步。要確保完成以上目標，一是準確把握經濟發(fā)展形勢，清醒認識存在的問題與不足；二是準確把握十三五發(fā)展要義，做好開局之年謀篇布局；三是全面深化改革創(chuàng)新，加快轉型升級步伐；四落實全面從嚴治黨新要求，切實把黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任落實落細，把黨建和黨風廉政建設工作抓緊抓好，進一步為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航。